Вся мафия Анатолия Чубайса

«Чубайс субъективен, ангажирован, а в последнее время истеричен»

Не нужно глубокого анализа, чтобы не заметить разницы в условиях выделения денег на проекты Роснанотех. Одним проектам деньги выделяются на мега льготных условиях — это либо займ под 7-8 % годовых (речь идёт о 2009-2014 годах), либо вклад в уставный капитал, но без всяких условий (обязательств по выкупу, минимальной доходности и др).

Другим условия рыночные — тут и ставка от 12% и акционерные соглашения с опционами на жестких условиях.

Вся мафия Анатолия Чубайса
Олег Киселев

Источники прекрасно знакомые с ситуацией, составили список счастливчиков, а заодно и зампредов, курирующих проекты:

1. Прежде всего это все проекты в иностранной юрисдикции (США и Израиля) — куратор Удальцов Ю.А

2. Проект Микрон (совместно с Евтушенковым В.П), куратор Пимкин Д.А

3. Проект Хевел (совместно с Вексельбергом В.Ф.) куратор Пимкин Д.А

4. Проект Препрег (совместно с Меламедом Л.Б.) куратор Пимкин Д.А и Киселев О.В.

5. Проект ТМК (совместно Пумпянским Д.А.) куратор Пимкин Д.А

6. Проект Оптоган (совместно с Прохоровым М.Д.) — куратор Киселев

7. Проект Оксиал (совместно с Коропачинским Ю.И.), куратор Удальцов

8. АО Элвис Нео Тек (совместно с Григорьевым В.Е. — Мантуров Д.В.), куратор Пимкин

9. проект Нанолек (совместно с Христенко — мл), куратор Киселев О.В.

Так было всегда — и реформа энергетики делалась ради группы лиц, и Роснано — ради почти тех же персонажей.

Вся мафия Анатолия Чубайса
Дмитрий Пимкин

Понятны бенефициары энергоперехода?

Именно поэтому у Анатолия Чубайса сейчас кличка «наша Грета».

Чубайса всегда интересовали проблемы климата, тут он последователен, ибо ориентируется всегда на «английского посла», но при этом он чрезвычайно субъективен, ангажирован а, в последнее время, истеричен.

К 2005 году в РАО ЕЭС России сформировалась абсолютная новая система управления: Чубайс — Председатель Правления, Бизнес-единицы (БЕ) и Корпоративный центр (КЦ).

БЕ 1 и 2 возглавляли Михаил Абызов и Владимир Аветисян — по сути, ради удобства управления все энергосистемы раздели на 2 части и передали их под управление руководителей БЕ и членов правления.

Вся мафия Анатолия Чубайса
Владимир Аветисян

БЕ Сети возглавлял Раппопорт А.Н., член Правления

КЦ возглавлял Уринсон, член Правления.

Были ещё БЕ, например Сервис и Системный оператор — руководили ими также члены Правления.

Каждая БЕ обладала практически полной самостоятельностью и оперировала многомиллиардными бюджетами.

Ещё в Правление входили люди, ответственные за реформу (личный проект Чубайса) и … Анатолий Зелинский.  

Зелинский А.М – среди прочего отвечал за параллельную работу стран СНГ, да ещё Углеродный фонд.

Понятно, что параллельная работа — это серьезная технологическая задача, но реализует ее Центральное диспетчерское управление (Паули В.К) или на реформаторском языке — Системный оператор.

Так и сидел Зелинский на 1 этаже здания РАО и особо никуда не лез.

По словам источника, в этом момент Чубайс сильно увлёкся Киотским Протоколом, причин тут несколько: во первых — это была позиция Президента Путина, который ратифицировал киотский протокол, а во вторых, сокращение выбросов — была модная и прозападная тема.

К началу 2005 года Зелинский уже был на выходе и нужен был только повод для его увольнения.

Кому передать Киотского направление?  — только Уринсону Я.М, что и было сделано.

Новым руководителем Фонда стал бывший генеральный директор Ставропольской ГРЭС — Горьков А.В. (все таки   Ставропольская ГРЭС — южная станция, а Уринсон в РАО курировал южные энергосистемы).

После этого Киотский протокол всегда позиционировался как «механизм софинансирования проектов» и, как механизм софинансирования, всячески поддерживался и Чубайсом и Абызовым и другими Членами Правления.

Вся мафия Анатолия Чубайса
Михаил Абызов

Задача была абсолютно бизнесовая — делаете модернизацию, достигаете сокращения, которые сертифицируете и продаёте — вот там и доп финансирование модернизации.

Претензии были в отсутствии в России нормативной базы по продаже сокращений, но решить эту задачу до закрытия РАО так и не успели.

Почему Чубайс охладел к Киотскому протоколу?

Наверное, потому, что размер денег от продажи квот был небольшим на фоне доходов РАО ЕЭС, рынок квот не запускался без создания нормативной базы, а на кону была реформа и реформа была в приоритете.

Источник: Русский криминал

Добавить комментарий

%d такие блоггеры, как: